CONSULTING

Vertrauensvolle Beratung an Ihrer Seite

Consulting bedeutet für uns, dass wir Sie bei komplexen Themen kompetent und auf Augenhöhe beraten und Konzepte mit Ihnen als Partner zusammen erarbeiten. Ob Konzepte im IT-Bereich, Standortanalysen im Marketingumfeld oder die Beratung im Segment der Organisations- bzw. Prozessoptimierung. Wir, und unsere erfahrenen und flexiblen Berater, entwickeln in Ihrem Sinne Strategien, um Ihr Unternehmen weiterzubringen und gleichzeitig für die nötige Sicherheit zu sorgen. Dabei haben wir stets Ihr Markt- und Unternehmensumfeld im Blick, um mit Ihnen zusammen individuelle Lösungen zu entwickeln.

Konzepterstellung

Am Anfang steht immer die Analyse und Auswertung. Darauf basierend entwickeln wir gerne maßgeschneiderte Konzepte zum Beispiel für das Marketing Ihres neuen Produktes, für unternehmensweite Trainings Ihrer Mitarbeiter oder für die IT Ihrer neuen Abteilung. Die Gewichtung der Parameter bzw. Kriterien, wie beispielsweise Kosteneffizienz, Innovativität oder Sicherheit, die maßgeblichen Einfluss auf das Konzept haben, werden im Vorfeld besprochen.

Marketingberatung

Aufgabe des Marketings ist, durch die Befriedigung der Bedürfnisse und Wünsche des Konsumenten Gewinne zu erwirtschaften, indem die richtigen Güter, zum richtigen Preis, auf dem richtigen Markt, mit den richtigen Absatzförderungsmaßnahmen platziert werden. Hieraus ergeben sich die 4 Ps des Marketing-Mix: „Product, Price, Place, Promotion“. Aus funktionaler Sicht können sämtliche Marketingmaßnahmen diesen vier Bereichen zugeordnet werden.

In der Praxis heißt das: Ob z.B. bei der Standort-, Zielgruppenanalyse oder bei der Entwicklung des passenden CI für Ihren Produktkatalog und Ihren Internetauftritt: Die LOROP GmbH berät Sie kompetent und zuverlässig.

ORGANISATIONSBERATUNG u. PROZESSOPTIMIERUNG

Abläufe zu beobachten und konstant an ihrer Verbesserung zu arbeiten ist eine Daueraufgabe. Nur durch optimal ineinander greifende Geschäftsprozesse kann eine hohe Effizienz erreicht werden. Dabei ist die Dokumentation dieser Prozesse wichtig, um aufkommende Probleme schneller sichten zu können. Damit Sie ihre individuellen Ziele erreichen können, wollen wir mit Ihnen zusammen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der Geschäftsprozesse durch:

Ausrichtung der Prozesse auf die Anforderungen externer und interner Kunden
Überprüfung der Prozesse auf die Anforderungen externer und interner Kunden
Festlegung und Dokumentation von Qualitäts-, Zeit- und Kostenstandards
Überprüfung der Qualitäts-, Zeit- und Kostenstandards durch z.B. Kundenzufriedenheitsanalysen, etc.
Entwicklung hin zu einer ständig lernenden Organisation